まずは、
変化の実例をご覧ください!

BEFORE
AFTER
AFTER
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AFTER
AFTER


そうじ(整理・整頓)をしたら、
社内にこんな変化が!

  • 必要な資料がすぐに出てくるように!
  • 生産性が上がり、残業時間の削減に成功
  • 不良在庫が減り、利益が増加した!
  • 怪我・事故・クレームが激減
  • 顧客のフォローに充てられる時間が増え、顧客満足度がUP
  • 社内コミュニケーションが増え、失注や謝罪が激減
  • 指示や方針が、末端まで浸透しやすくなった!
  • 必要な資料がすぐに出てくるように!

そうじ(整理・整頓)実践企業見学会
日程

開催日 2022年9月9日(金)
13:30~17:00

開催場所 株式会社小河原建設
(東京都中野区中央5丁目4-24 第5小河原ビル)
定員 20名(経営者限定)
参加費 3,000円
参加費 3,000円

先着20名、経営者限定

はじめまして、東京都中野区の(株)小河原建設の小河原敬彦と申します。


弊社は、昭和31年の創業以来65年以上、
「建物づくりを通してお客様に喜んで戴き、幸せになって戴くこと」
を使命として、個人住宅事業と、法人、官庁のビルやマンション、施設を扱う特建事業の2本の柱で、社業を行ってまいりました。

 

今見ていただいた写真は、わが社のほんの一例です。

 

環境整備(そうじ=整理・整頓)に取り組む前のわが社は、問題が山積みでした。

・お客様からのクレームが多い

・指示ミスや誤発注により、ロスが発生

・現場の工期が遅れる

・社内のコミュニケーションがうまくいかず、ホウレンソウができない

・リーダー社員がなかなか育たない…

問題だらけの状況を何とかしたくて、私自身いろいろな勉強をし、他社の見学会などにも積極的に参加してきました。

その過程で、環境整備(そうじ=整理・整頓)を知り、積極的に取り組みをはじめました。

確かに会社はきれいにはなっていく、でも何か物足りない…。

そんな中、同じ勉強会で学ぶ仲間である、(株)そうじの力の小早さんと出会いました。

小早さんは、ご自身も環境整備を徹底して実践しておられ、

「この人ならば、弊社の環境整備を成功に導いてくれるかもしれない」
と感じ、ご指導をお願いしました。

 

そして、2010年11月から、小早さんのご指導の下、あらためて環境整備に本格的に取り組みます

 

不要なものを徹底的に捨て、見えないところまで徹底して磨くなど、これまでとは活動の取り組みレベルががらっと変わりました。

もちろん、すべてが順風満帆に進んだわけではなく、社内の反発や混乱もありました。

一番想定外だったのは、私が事故により大怪我を負い、治療とリハビリで1年2か月の間、会社を不在にしてしまったことです。

しかし、この会社最大の危機も、環境整備によって自立性や組織力を身に着けた社員たちの頑張りにより、乗り越えることができました。

今では、

  • 必要な資料がすぐに出てくるようになった
  • 生産性が上がり、残業時間が削減できた
  • ケガや事故、納期遅れがほとんどなくなった
  • 社内や現場近隣のコミュニケーションが良くなった
  • 自立型の社員が増えた
  • 生産性が上がり、残業時間が削減できた
など、嬉しい変化が沢山現れています


何より、環境整備を全社で取り組むことで、互いに学び合い、成長できる組織になりました

今回、以前とは激変した弊社の姿を、ぜひとも間近でご覧いただきたいと思い、見学会を開催することにしました。

ぜひ、わが社の変化を五感で体感していただければと思います。

皆様のご来社をお待ちしております。



株式会社小河原建設
代表取締役
小河原敬彦



先着20名、経営者限定

共同主催者コメント

こんにちは。(株)そうじの力の代表取締役、組織変革プロデューサーの小早 祥一郎と申します。
企業のそうじ(整理・整頓)支援を通じ、社風改善を手助けするコンサルティングを手掛けています。

今回見学会を開催する小河原建設は、そうじ(整理・整頓)によって組織としての力が強くなった好事例です。

是非ご覧いただき、皆さんの会社の参考にしていただければ幸いです。
小早祥一郎プロフィール
株式会社そうじの力代表取締役
組織変革プロデューサー

早稲田大学卒業後、日産自動車株式会社に入社。制度改革のプロジェクトリーダー等を歴任後退職。
そうじ(整理・整頓)を通じた経営改革と人材育成を支援する専門会社“そうじの力”を設立。
累計500社を支援し、業種や業態を問わず、社員が自ら楽しく組織変革に取り組むよう導くその手腕は、各方面から高く評価されている。
著書に『“そうじ”をすると、なぜ会社がよくなるのか』(セルバ出版)


思い当たることはありませんか?

  • いつも探し物をしている
  • 残業が減らせない
  • とにかく在庫が多い
  • ブラック人材に頭を抱えている
  • 事故や怪我、不良やクレーム対応に日々追われている
  • 残業が減らせない


そうじ(整理・整頓)に取り組めば、
社内がこんな風に変わります!

  • 「探し物にかける時間」がほぼなくなった
  • 残業時間の削減に成功
  • 商品回転率がUPし、利益が増加
  • 怪我・事故・クレームが激減
  • 失注や謝罪が減少
  • 社内の雰囲気が明るく前向きに変化した!
  • 顧客満足度が上がった
  • 残業時間の削減に成功



社内環境の変化にともなって、
社員が、組織風土が変わった!


変化の秘訣を、
体感してみませんか?





開催日 2022年9月9日(金)
13:30~17:00

開催場所 株式会社小河原建設
(東京都中野区中央5丁目4-24 第5小河原ビル)
定員 20名(経営者限定)
参加費 3,000円
参加費 3,000円

経営者対象イベントです

本見学会は、一般社員の方のみのご参加をお断りしております
なぜならば、本会でお伝えすることは、
「そうじ(整理・整頓)を経営にいかに取り入れるか」
という、いわば「戦略だからです。

もし本ページをご覧いただいている方が社員様の場合は、経営者様にぜひ本情報をご共有ください。


本見学会

3つの目玉

社風を体感できる
1

「環境の変化=社風の変化」を体感できる!

建築現場、倉庫、事務所を、社員の皆さんのガイドで回ります。
環境の変化とともに、社内の人間関係や組織風土にどのような変化があったのかを疑似体験できます
現場の生の声を聞ける
2

「苦労したこと」「現場の本音」も、しっかり聞ける!

「良かったこと」「美談」だけでなく、失敗談や、苦労したこと、本音ではどう思っているのか…なども赤裸々に公開!
疑問点もしっかり解消できます。
具体的手法がわかる
3

セミナーで学べる!

(株)そうじの力小早祥一郎による、「そうじ(整理・整頓)導入セミナー」を同時開催!
500社を支援してきた中で得た、効果的な導入方法をお教えします

社長がこの見学会で得られる
つ のメリット

その
「何から始めて、どう進めていけばよいか」、具体的な進め方がわかる!
「キレイになれば良くなるのは分かった。でも何から始めるといいのか?」
簡単に見える整理整頓。でも順番を間違えると、まったく無意味な労力をかけてしまうことに。
自分の身の回りから、社員の巻き込み方まで、具体的な進め方がわかります
その
「キーマン」の選び方がわかる!
会社全体で取り組む際には、プロジェクト化が必須。
中でも、メンバー選定が大きな鍵を握ります。
選定を誤ると、「取り組みがまったく進まない」なんてことも…。
どんな人材を選ぶべきかがわかります
その
経営層がどのように参画すべきかがわかる!
整理整頓を進めていくうえでありがちなのが、「社員への丸投げ」。
あるポイントに到達するまでは、社長以下経営層の積極的参加が必須です。
とはいえ、実際に活動を進めていくのは社員。
経営層がどのように参画していくべきなのかがわかります
その
多くの企業が陥る「つまずきポイント」がわかる!
書籍に書いてあることを忠実に実行したのに、なぜつまずいてしまうのか?
そうじ(整理・整頓)を進めていく際、多くが陥る「つまずきポイント」があります。
実はここを越えられるかが、会社が変わる分かれ目。
「つまずきポイント」と、乗り越え方がわかります
その
「あなたの会社に合う」プロジェクト展開方法がわかる!
創業者から3代目、社員数5名から数百名まで、様々な立場の経営者が参加します。
プロジェクトの進め方も、型はなく企業それぞれ。
あなたの会社にぴったりのプロジェクト展開方法がみつかります
その
「キーマン」の選び方がわかる!
会社全体で取り組む際には、プロジェクト化が必須。
中でも、メンバー選定が大きな鍵を握ります。
選定を誤ると、「取り組みがまったく進まない」なんてことも…。
どんな人材を選ぶべきかがわかります

開催概要

開催日時 2022年9月9日(金)
13:30~17:00(受付開始13:00~)
開催場所
株式会社小河原建設
東京都中野区中央5丁目4-24 第5小河原ビル
(東京メトロ丸の内線より徒歩5分)

参加費 一人3,000円(税込、事前振込制)
参加定員
20名(経営者限定。一般社員の方のご参加はお断りしております)
開催場所
株式会社小河原建設
東京都中野区中央5丁目4-24 第5小河原ビル
(東京メトロ丸の内線より徒歩5分)

プログラム

【第一部】
13:30~14:30
小河原建設社員によるプレゼンテーション
これまでのそうじ(整理・整頓)の取り組みについて発表を行います。
【第二部】
14:30~16:00

実践企業見学 (株)小河原建設
(株)小河原建設の事務所、倉庫、建築現場の見学を行います。

【第三部】
16:00~17:00
講演 (株)そうじの力 小早祥一郎
そうじ(整理・整頓)に取り組むと、なぜ会社が良くなるのか、どのように取り入れればよいのかをご説明します。
【第一部】
13:30~14:30
小河原建設社員によるプレゼンテーション
これまでのそうじ(整理・整頓)の取り組みについて発表を行います。

見学企業プロフィール

株式会社小河原建設
(住宅・建設業 木造建築、リフォーム、非木造建築)
東京の中野区、杉並区、練馬区などを中心に、都会でも自然を感じられるようなきれいな空気の家をつくっている建築会社。

自然素材を多用した健康増進住宅をつくる木造事業のほか、マンション、オフィスビル、公共施設などの建設事業も行う。

そうじ(整理・整頓)に取り組み12年。
業界の「魅せる現場コンテスト」では総合最優秀賞を受賞

「キレイに整えられた現場」を見て工事を発注するお客様も多い。


先着20名、経営者限定



他にも沢山の企業が、
そうじ(整理・整頓)で結果を上げています!

実践経営者の声

"会社の変革"が起こったと実感しています」
株式会社森田石材店
代表取締役社長 森田茂樹様
そうじ(整理・整頓)に取り組み続けたことで、コミュニケーションが改善され、方針や指示が末端に浸透しやすくなりました。

他にも、客層が明らかに良くなり、粗利率は以前より8%近くアップ。

何より、そうじ(整理・整頓)を全社で取り組むことで、本音でぶつかることができる組織になりました

「業界ではまずありえない"不良在庫ゼロ"を実現できました
西村ジョイ株式会社
代表取締役社長 西村久様
本気でそうじ(整理・整頓)に取り組みはじめてから、大型の3店舗が「倉庫在庫のゼロ化」、つまり「不良在庫がない」という状態を実現させました

この業界ではまずありえないことだと思います。

我が社は「一人の百歩」ではなく、「百人の一歩」を目指す。
不良在庫ゼロの達成は、その一つの形だと思っています。
「社員さんが働きやすい環境をつくることができました」
株式会社西鶴
代表取締役社長 山本一郎様
そうじ(整理・整頓)に取り組んでから、営業成績が2~3割改善した社員さんがいます。

また、技術の仕事は特に陥りやすいのですが、「仕事を一人占めしてしまう」というのもなくなってきました

社員さんが働きやすくなる環境をつくることができたと、本当に思います。



よくあるご質問

Q
社員だけで行かせたいのですが…
A
大変申し訳ございません、本見学会は一般社員の方のみのご参加をお断りしております
なぜならば、本会でお伝えするものは「現場で実践できる方法」ではなく、「環境整備を経営にいかに取り入れるか」という、いわば「戦略」だからです。
「5Sの現場リーダーと参加したい」等、経営者様とご一緒でのご参加は可能です。
Q
遠方なのですが、オンラインでの参加は可能ですか?
A
本見学会の一番の価値は、「現場の空気感(組織風土)を体感してもらうこと」です。
したがいまして、リアルでの開催のみとなっております。
御了承ください。
Q
今後、他の県でも開催する予定はありますか?
A
申し訳ございません。現時点では次回の開催は未定となっております。

Q
遠方なのですが、オンラインでの参加は可能ですか?
A
本見学会の一番の価値は、「現場の空気感(組織風土)を体感してもらうこと」です。
したがいまして、リアルでの開催のみとなっております。
御了承ください。

先着20名、経営者限定

経営者にとって、資金繰り、商品開発、人材育成、人事管理など、日々解決しなければならない問題は尽きません。

でも、実は意外なところに問題の原因が隠れていることは多いもの。
そしてそれは「本当に些細な事」ということも、また多いのです。


そうじ(整理・整頓)は、まさにその「些細な事」を見つけ出す取り組み。

だからこそ、取り組めばどんな企業や組織でも必ず成果が出ます
東京都での開催は、今後は未定です。

興味を持っていただいている今がチャンス!

ぜひあなたの会社の組織力強化活動にお役立てください。

当日、お会いできることを楽しみにしております。


ぜひ、
そうじ(整理・整頓)で
会社を変えませんか?




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